眼下，雖說國內化肥行業(yè)已進入生產、銷售淡季，但史丹利化肥公司門前依然門庭若市。特別是滿載著國產尿素、鉀肥、磷酸二銨的原料車比平時多出了好幾倍，僅10月26日這一天，該公司就入庫各種原料5000多噸。

　　“年前備足糧、明春不饑荒。這些堆積如山的原料不但能夠保證我們企業(yè)明年春季化肥市場銷售旺季生產、供應，而且還有效地解決了國內個別化肥企業(yè)冬天淡季生產、銷售壓力。”在該公司新建的30000平方米8號庫前，公司董事長高文班一番實在的話語后又接著講述了這樣兩件事：前段時間，因淡季產品積壓面臨停產的省內一家以生產尿素為主的氮肥廠向史丹利公司求助，經過協(xié)商談判，最終以首次6000噸的訂單緩解了這家氮肥廠的燃眉之急。青海格爾木鉀肥公司是我國產銷量最大的國有鉀肥生產廠，每年的冬季產品積壓也成了該公司的頭疼事，近日，史丹利公司的一萬噸訂單也著實讓該公司感到驚喜不已。

　　據(jù)了解，為進一步加大三農扶持力度，全方位加快新農村建設步伐，由國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合出臺的2006至2007年化肥淡儲政策，已于10月10日正式啟動。這種通過政府宏觀調控手段來調節(jié)化肥市場是國家在當今市場經濟條件下對農民利益進行的一種有效特殊保護，每年國家利用各種優(yōu)惠政策為農民儲備的近千萬噸化肥，被業(yè)內人士形象地稱之為是化肥生產、流通領域的“蓄水池”。按照有關規(guī)定，這項由國家出臺、制定的優(yōu)惠政策大部分指標分給國有化肥流通、生產企業(yè)，作為民營企業(yè)的史丹利化肥公司自然沒有攤到這份佳肴，但他們并沒有向政府要政策、講條件，而是依靠企業(yè)自身良好的信譽和雄厚的資金實力，通過與銀行、經銷商密切合作，采用企業(yè)、客戶出一點、銀行貸一點的靈活運作方式，趟出了國內民間化肥淡儲的新路子。

　　到目前，該公司已先期籌集資金上億元，淡儲尿素、鉀肥、磷酸二銨等各種國產化肥近20萬噸。（企劃部宣）